8月25日下午，兰溪百城医院“抓质量 上等级”动员大会在医院19楼会议室召开。医院领导班子、全院中层干部及所有相关科室负责人参加会议。本次会议旨在动员全院上下坚定信心、鼓足干劲、积极投入到创建二级医院工作中去。兰溪百城医院院长郑昶、副院长朱锦萍、黄绍兵参加会议，副院长胡跃刚主持会议。

会上，兰溪百城医院副院长胡跃刚发表讲话。他表示，百城医院是以三级标准建院的，目前医院的许多条件，如医院的硬件、功能、技术水平及管理要求等，都已达到二级医院评审的标准，但仍存在一些问题与不足。接下来，医院将以“上等级”为契机，要高度重视，查找问题并及时整改现有的不足，将创建工作作为医院当前一项中心工作来抓，狠抓工作落实，形成长效机制，从而推进医院的可持续高质量发展。

兰溪百城医院院长郑昶介绍了等级评审的整体情况，并结合医院当前实际，就下一步创建工作做出部署。他指出，创建等级医院工作对加快医院标准化建设进程、提升医院精细化管理水平具有深远意义，是我院的重要战略目标，是提升我院内涵建设的客观需要，是我院可持续发展的迫切要求。通过等级医院评审，以评促建，以评促改，健全组织，明确职责、奖惩到位，促进医院质量与安全不断提升，最终达到提升医院品牌的目标。全院各相关部门都要明确自己的相关职能，为建设品牌医院、品牌科室、品牌医生，做出自己的努力；为实现良心医院和“三心”文化目标，实现“百年百城、城城百城”的美好愿景做出不懈努力！

为保质保量落实创建工作的时效性，形成科学统一的工作机制，兰溪百城医院成立了等级医院创建领导小组：兰溪百城医院院长郑昶任组长，兰溪百城医院副院长陈杭、朱锦萍、胡跃刚、黄绍兵任副组长，诸葛祖祥等相关科室部门负责人为小组成员。等级医院创建领导小组下设办公室（创建办），侯德伟任创建办主任，创建办需根据等级医院评审标准拟定计划和方案，协调全院的创建工作，负责材料汇总、监督实施、效果评价等工作。

会议现场，创建办主任侯德伟就等级医院评审的意义、创建工作的目的、成立创建领导小组的实际情况及制定院级、科级计划等内容进行阐述。并对创建工作进行初步安排和分工，制定相关工作各阶段的重点部署计划：第一阶段做到宣传动员、提高认识、任务分解、落实到人；第二阶段进行自查、整改；第三阶段各科进行整改提高；第四阶段进行督查促进；第五阶段进行持续改进；第六阶段聘请外院专家来院指导。 兰溪百城医院将以本次创建工作为契机，进一步提升医院医疗质量水平，狠抓精细化管理与服务水平，强抓学科建设与品牌医院建设，加快打造高质量的区域医学高地，为广大人民群众提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务。相信在全体院职工的努力下，兰溪百城医院定会交出一份满意的答卷！

兰溪百城医院是一所集医疗、护理、康复、预防和保健为一体的综合性医保定点、无假日医院。总投资5亿元，建筑面积61667平方米，核定床位280张，可开放床位690张，拥有舒适的环境、一流的设备、智能化的管理系统，配备美国GE64排128层螺旋CT、GE1.5T磁共振、飞利浦DSA血管造影、绿激光PVP治疗系统等国内外先进设备。医院高度重视医疗技术的发展，着力打造以心脑血管中心、肿瘤中心、肾病中心、骨创中心、康复中心为主的五大重点学科建设。含9个特色专科门诊、18个诊疗功能区、24个临床科室、12个医技科室、1个医养结合部。目前医院已建立两个“博士工作站”，是浙江师范大学教育实践基地。兰溪百城医院已与全国200多位顶尖医院专家名医开展合作，通过长期坐诊、会诊、手术等方式达到学科建设目标。自医院开业以来，百城医院已经为兰溪当地乃至周边县市的数万名患者带去了优质便捷的医疗服务。